如今，人才之于企业的重要性，不言而喻，从人才价值的市场就可以看出来。面对人才短缺、一将难求的情形，许多公司必须要想出各种办法来招徕人才，尤其是中小型企业，人才问题就显得更为突出。松下电器现在已经是世界性的大企业，求才自然容易一些。但是，其他大的企业毕竟还多，而且人才的总量是有限的。
松下分析了人才紧缺的原因。他认为，人的本性是根本原因，因为多数人好吃懒做、好逸恶劳的缘故才导致了这种状况的出现。如果不认识这个根本原因，人才的问题就无从解决。另一个人才紧缺的原因在于，大家都一味地寻求高端人才，大家一拥而上，争夺抢占，乃至造成了恶性竞争。
对此，松下有不同意见。所以，他招徕人才的第一条诀窍，就是不往高端处挤。松下有一种认识，他认为具有70%才气的人，往往更能安心工作，发挥才干，当然也能愉快胜任工作。如此，就大可不必去争抢那些“一流”人才，这样，求得人才也自然就容易一些。
要吸引人才还应该有一些吸引人才的条件。一般的经营者往往更注重薪资、福利待遇，等等。松下以为，这些固然重要，但在大多数人已经解决了基本要求的前提下，薪水的吸引力已大为降低。这种情况下，最具魅力的因素，已经转变为能让员工感到自豪的企业形象，是社会大众发自内心称赞的企业口碑。正是基于对企业形象重要性的认识，松下指出，假如想雇用合适的人才，就必须使你的企业具有吸引人的魅力。