“我看你现在是越来越没规矩了！以前你在NST的VP如果否决了你的提议，难道你也是这样赖到人家的办公室里，一副要问责治罪的气势？”方浩儒仍是教训的口吻，但或许是因为只有他们两人在场，他并没有太大的力度，“OK，我就再容忍你当一次‘特权阶层’，破例再给您重复汇报一遍。第一，既然要更新软件，就要求你们必须有点儿前瞻性。传统理解中总是将操作重心放在对经销商的管理控制上，那是过去‘粗放营销’时期的做法。现在的新事实是，渠道终端已成为商品流通的主动脉，所以你们需要调整思路——软件的制约重心要适度避开对经销商的管控，而且还得考虑一些例外、突发情况的应变措施。否则，表面上有促进作用的软件就成了一把‘双刃剑’，虽说提高了工作效率，但准确度提高的同时，灵活度势必会降低，以后在实际运作中，说不定就会因为价格或者其他的费用分歧而出现扯皮现象。别忘了：更新软件，短期是为规避问题提高效率，而最终都是为了盈利——这一点，我解释得够透彻了吧？第二点，也是你耿耿于怀的问题，不过我在会上已经说得很明确了：我同意让他们来做的前提条件就是首笔款只给四十万，这也是final decision。至于商业谈判中讨价还价的套路，你不会也让我像教小学生一样教你吧？”